顧問型経営支援
汎用的な経営支援サービスを提供します。中期スパン（年単位）で企業の継続的な伴走支援を実行します。具体的なパターンとして、
- 事業計画立案及び、そのフォローアップ支援
- 組織、販売、生産、情報、財務、施策活用などの課題フォロー（必要に応じて、個別専門家との連携）
が、主な対応となります。ある程度、企業の業務を理解している状態での継続支援という位置づけであることから「経営のかかりつけ医」として、まんべんなく関わる事が可能です。
スポット型経営支援
特定の目的のために短期的に支援を行うプロジェクト型に近い支援の形です。本来は継続的な支援の立場で取り組むべき内容についても、新型コロナのような急激な外部環境の変化によって、急ぎ手を打たなければならないケースもあります。そのような場合も、このパターンでしょう。例を挙げると
- 経営改善計画策定支援
- 早期経営改善計画策定支援
- 経営革新計画策定支援
- 経営力向上計画策定支援
- 業務改善プロジェクト
- ISO認証取得（１年程度かかると思いますが）
などが挙げられます。その他の内容についてもご相談ください。
補助金について
こちらを参照ください。